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En La Farga Group hemos iniciado un proceso de mejora continua que debe llevar a un cambio de cultura y operatividad de los pro-
cesos productivos, lo cual motivará la polivalencia de los empleados. El objetivo es reducir los costes mediante la mejora de la opera-
tividad industrial.
Nuestra
pLANtiLLA
es capaz de
ADAptARSE
a los cambios, de
mANERA ágiL y FLExibLE
, asumiendo diferentes roles
en función de la realidad empresarial.
distribución de la plantilla según la procedencia (lfG):
Comarca
Fuera de la comarca
2006
2008
2007
204
225
39
27
36
180
Como consecuencia de la
pRiORiZACióN
de la contratación de personal
pRóximO A LA EmpRESA
y siguiendo el princi-
pio de creación de valor para la comarca,
EL 86% DE LA pLANtiLLA pROCEDE DE LA COmARCA DE OSONA
.
8.2 estabIlIdad y PromoCIón Interna
8.2.1 estabIlIdad
En La Farga Group (LFG) fomentamos la contratación de carácter indefinido y ofrecemos perspectivas claras de estabilidad y desarro-
llo profesional dentro de la empresa.
máS
del
85%
de los
CONtRAtOS
son
iNDEFiNiDOS
.
distribución de la plantilla según el tipo de contratación (lfG):
indefinido
Eventual
Otros
2006
2008
2007
206
223
13
19
32
6
199
6
7
El
99%
de la plantilla trabaja a
jORNADA COmpLEtA
.
En LFG
ApOStAmOS
por un
EQuipO pLuRiDiSCipLiNARiO y CuALiFiCADO
.
distribución de la plantilla según el nivel de estudios:
Egb y ESO
Licenciatura
Diplomatura
bachillerato
Ciclo formativo de grado superior o Fp2
Ciclo formativo de grado medio o Fp1
10%
5%
7%
8%
6%
Directivos: 7
Resto de la plantilla: 29
Directivos: 9
Resto de la plantilla: 216
64%