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14 tabla de ContenIdos del Global
rePortInG InItIatIve (GrI)
Indicadores de la guía G3 del Global reporting Initiative (GrI)
CONCEPTO
NÚMERO DE
INDICADOR
PÁG.
estrategia y análisis
1.1, 1.2
Cartas de los máximos órganos de gobierno
6-12, 32, 78
Perfil de la organización
2.1, 2.2, 2.3,
2.4, 2.5, 2.6,
2.7, 2.8, 2.9,
2.10
16, 17, 18,29, 30, 31, 54, 55, 78, 79, 80
Parámetros de la memoria
13, 95-97
Periodo cubierto por la información contenida en la memoria.
3.1
13
Fecha de la memoria anterior más reciente.
3.2
13
Ciclo de presentación de memorias.
3.3
13
Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o a su
contenido.
3.4
97
Proceso de definición del contenido de la memoria, incluyendo:
- Determinación de la materialidad
- prioridad de los aspectos incluidos en la memoria
- identificación de los grupos de interés que se prevé que utilicen la memoria
3.5
13
Cobertura de la memoria (p. ej. países, divisiones, filiales, instala-
ciones arrendadas, negocios conjuntos, proveedores).
3.6
13
Limitaciones del alcance o cobertura de la memoria.
3.7
Las limitaciones en el alcance de la información, cuando se
producen, y la descripción de medición de técnicas y efectos
de la reformulación de la información se reflejan en el apartado
correspondiente del informe.
Base para incluir información en el caso de negocios conjuntos
(joint ventures), filiales, instalaciones arrendadas, actividades
subcontratadas y otras entidades que puedan afectar significa-
tivamente la comparabilidad entre periodos y/o entre organiza-
ciones.
3.8
13
Técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos,
incluidas las hipótesis y técnicas subyacentes a las estimaciones
aplicadas en la recopilación de indicadores y demás información
de la memoria.
3.9
Especificado, cuando es necesario, en el apartado correspon-
diente del informe.
Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de infor-
mación perteneciente a memorias anteriores, junto con las razo-
nes que han motivado dicha reexpresión (por ejemplo, fusiones
y adquisiciones, cambio en los periodos informativos, naturaleza
del negocio o métodos de valoración).
3.10
Especificado, cuando es necesario, en el apartado correspon-
diente del informe.
Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el
alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la
memoria.
3.11
13
Contenidos básicos en la memoria
3.12
89-92
Verificación externa de la memoria
3.13
94-96
Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés
Estructura de gobierno de la organización, incluyendo los
comités del máximo órgano de gobierno responsable de tareas
tales como la definición de la estrategia o la supervisión de la
organización.
4.1
29, 30, 31
Debe indicarse si el presidente o presidenta del máximo órgano
de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su
función dentro de la dirección de la organización y las razones
que la justifiquen).
4.2
29, 30, 31
En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva uni-
taria, se indicará el número de miembros del máximo órgano de
gobierno que sean independientes o no ejecutivos.
4.3
29, 30, 31
Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar reco-
mendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno.
4.4
29, 63